2019年汛期即将来临，为进一步落实公司对2019年防汛工作的总体部署，贯彻公司领导提出的防汛工作“四个到位”指导思想，提高员工汛期防范意识，增强重大汛情快速反应能力，确保安全度汛，公司未雨绸缪组织开展2019年防汛抢险演练活动。 

        5月16日下午，公司技术管理部组织公司防汛抢险小分队成员15人进行防汛知识综合培训。讲解汽油发电机、汽油排水泵、移动配电箱等防汛设备的操作方法及安全注意事项，培训2019年防汛应急演练流程，并分工明确责任到人，对汽油发电机、汽油排水泵的使用进行实操培训，确保每名成员都能够独立操作设备。 

        5月24日下午，由公司技术管理部牵头组织央视住宅项目部五棵松项目、影视之家项目部进行公司级防汛抢险演练。 演练前，公司技术管理部主任吕全军讲解防汛演练流程并进行防汛动员，公司安委会副主任刘蕾对公司防汛管理制度进行培训讲解。 

        本次演练模拟央视住宅项目部五棵松项目因雨势加大，启动项目防汛应急预案，组织人员对3号楼地下室入口进行封堵；当雨水向地下室机房蔓延时，央视住宅项目部向附近影视之家项目部请求支援，影视之家项目部防汛人员协同五棵松项目防汛人员进行防汛；因雨量过大，小区内积水严重，且市政路面雨水有倒灌迹象，央视住宅项目部向公司请求支援；公司领导向公司防汛应急抢险小分队下达指令：“立即启动重大汛情抢险工作预案，支援五棵松项目”。公司防汛抢险小分队立即赶往五棵松项目投入抢险工作，随着紧张的抢险工作，院内已无积水，险情得以排除，防汛抢险小分队向公司领导汇报抢险情况，小分队成员清点抢险物资返回公司。 

        与往年防汛演练不同，今年演练特意增加附近项目部协同支援环节，体现公司各部门“一盘棋”思想，展现各项目的大局意识、协作精神、服务精神。演练过程中，各部门快速响应，密切配合，分工协作，抢险处置规范有序，确保险情及时排除。 公司总经理崔立新在演练现场对此次防汛抢险演练总结时强调：通过防汛抢险预案演练，验证了预案的科学性和可行性，增强了预案的可操作性，同时也发现问题，需要我们在日后的工作中总结经验加以改进。今年国家政治活动多，重要的保障任务也很多，结合防汛工作提出“四个到位”思想要求，即“政治意识要到位，设备设施要到位，预防措施要到位，流程制度要到位”。我们要强化使命担当，进一步促使各项安全措施、防范措施、应急预案真正落到实处，做到“汛期不过，检查不止”。要求公司各项目在公司防汛应急小组的带领下，凝心聚力、无惧风险、攻坚克难打赢2019年防汛战役。 

        本次演练共出动应急抢险车辆1台，参演观摩演练人员60余人，使用警戒线2盘，警示灯光1套，汽油机排水泵1台，汽油发电机2台，220v排水泵2台，其它防汛物资若干。整个防汛抢险演练过程人员分工明确，抢险反应迅速，环节衔接流畅，各部门配合紧密，达到了规范流程、检验预案、锻炼队伍、试验装备的目的，为防汛抢险队伍应对突发事件积累了实战经验。 

        此外，音像资料馆项目部“勇于创新”，在部门防汛演练中采用防汛挡水板，整个安装过程只需要4人在3分钟内完成车库出口封堵工作，防汛挡水板的应用比沙袋更加方便环保。总局项目部“精益求精”，在部门防汛演练中，结合部门特点，详细讲解防汛工作要点、注意事项，把控演练过程，发现问题及时给予纠正。 

        天气的变化无法人为控制，但是如何最大程度的预防和减少恶劣天气带来的影响，是需要我们通过健全机制、完善预案、锻炼队伍作为保障前提，以此有效地防止各种险情的发生，同时最大限度地避免损失，践行我们作为物业人对客户的服务承诺。